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蘋果零售店里的配件是如何完成它們的設計南寧包裝的?

標簽:蘋果,零售,零售店,店里,里的,配件,如何,完成,它們 時間:2024年04月27日 閱讀158

【中國南(nan)寧包(bao)(bao)裝網(wang)訊】去(qu)年七月蘋果(guo)公司的(de)一(yi)條(tiao)新聞稱(cheng),他們開始清理(li)零售店里的(de)“配件(jian)墻”了。曩昔蘋果(guo)店內(nei)販賣(mai)的(de)第(di)三(san)方(fang)配件(jian)用的(de)都是自家(jia)品牌(pai)的(de)南(nan)寧包(bao)(bao)裝,蘋果(guo)打算(suan)改變這種混雜(za)的(de)狀(zhuang)況(kuang),他們要求品牌(pai)改變原有的(de)南(nan)寧包(bao)(bao)裝風格,讓(rang)產品看起來(lai)更(geng)素(su)雅一(yi)些(xie),以提拔用戶在店內(nei)的(de)消耗體驗。

為此(ci),蘋果設(she)(she)計了一系列的(de)(de)設(she)(she)計準(zhun)則——他們要求(qiu)(qiu)南寧包裝的(de)(de)基礎(chu)色是白色首頁,字體要簡(jian)潔,封面圖(tu)要用高(gao)清,還必須(xu)使用高(gao)品質材料。除此(ci)之外,他們甚至還會為配件(jian)品牌探求(qiu)(qiu)設(she)(she)計師,以幫(bang)忙他們更改(gai)南寧包裝。

最(zui)近,fastcodesign 網(wang)站的一篇(pian)文(wen)章就吐露了(le)蘋果公司和第三方(fang)配(pei)件商(shang)合作設計南寧包裝的細(xi)節。

Marc Barros 是(shi)一(yi)家設計公(gong)司的總(zong)監,不久前,他(ta)收到了一(yi)封來自蘋果公(gong)司的郵(you)件,郵(you)件中,蘋果公(gong)司約請他(ta)們為拍照手機(ji)外殼品牌 Moment 設計產品南寧包裝。

Moment 始(shi)創于 2014 年,緣起(qi)于 Kickstarter 眾籌網站(zhan),他們(men)設(she)計(ji)的(de)(de)拍照手機(ji)外殼極(ji)簡、纖薄(bo),有 18mm、60mm 兩款附加鏡,微微隆起(qi)的(de)(de)一側備有實體快門鍵,支(zhi)撐半按(an)對焦和長按(an)連拍,碰(peng)到突發(fa)情況時,人(ren)們(men)還可長按(an)快速啟動相(xiang)機(ji)。這款產品在(zai)眾籌網站(zhan)上獲得了不(bu)錯的(de)(de)成績,也在(zai)今年早些時候引起(qi)了蘋果公(gong)司(si)的(de)(de)細(xi)致。

對于 Moment 來說,進駐(zhu)蘋果(guo)零(ling)售(shou)店(dian)意味著階段性的成功——蘋果(guo)在美國有 268 家(jia)(jia)零(ling)售(shou)店(dian),全球的店(dian)鋪則超過 477 家(jia)(jia)。這里的配件墻寸(cun)土寸(cun)金,進駐(zhu)零(ling)售(shou)店(dian)不僅僅能帶來收益(yi),更緊張的是能獲得宣(xuan)傳效益(yi)。

但機(ji)遇(yu)里(li)也(ye)蘊含著風險。“收到設計約(yue)請郵件時(shi)我(wo)(wo)簡直震驚了,沒想(xiang)到蘋果(guo)會(hui)自動聯系到我(wo)(wo)。” Marc Barros 說,“但很(hen)快,我(wo)(wo)的焦慮(lv)感(gan)就(jiu)壓(ya)過了愉快之情。”

一(yi)方面是設計(ji)上的(de)焦慮感,畢(bi)竟時間緊迫,他們的(de)團隊只(zhi)有兩周(zhou)設計(ji)時間,另一(yi)方面,Barros 是為(wei) Moment 感到焦慮。

Marc Barros 是過來人,他曾是活動相機 Contour 的(de)成員,他的(de)產(chan)品(pin)也曾(ceng)進駐(zhu)過蘋(pin)(pin)果店(dian),他了解(jie)進駐(zhu)零(ling)(ling)售店(dian)的(de)益(yi)處,也清楚(chu)這其中(zhong)的(de)風(feng)險——“我(wo)們(men)本是(shi)一個(ge)線上(shang)品(pin)牌(pai),只在網絡上(shang)直(zhi)銷,那是(shi)個(ge)低成本的(de)模式。但進駐(zhu)蘋(pin)(pin)果零(ling)(ling)售店(dian)后(hou),假如商品(pin)賣不(bu)(bu)出去(qu),貨(huo)不(bu)(bu)能立(li)刻退(tui)回來(lai)豪沃駕駛(shi)室,你會看(kan)到本身的(de)錢悄悄地躺在貨(huo)架上(shang)無人問津;假如賣得快,蘋(pin)(pin)果會馬上(shang)關照補貨(huo),但我(wo)們(men)從(cong)哪(na)兒獲(huo)得現金去(qu)做更多的(de)貨(huo)?”蘋(pin)(pin)果與(yu)其他零(ling)(ling)售商一樣,也有一個(ge)不(bu)(bu)短的(de)賬期(qi)。對(dui)資金足夠的(de)大公司來(lai)說,這完全不(bu)(bu)是(shi)事兒,但對(dui)初創的(de)小(xiao)品(pin)牌(pai)來(lai)說,這其中(zhong)卻包(bao)含著肯定的(de)風(feng)險。

加上一些其他緣故原由,Contour 曾一度制止運營,去年五月份,他們爆出了和 iON Camera 合并的新聞。合并后兩個品牌仍自力運作,但 Marc Barros 已不在 Contour 工作(zuo)。

回頭來說 Moment,雖(sui)然面(mian)臨(lin)風險(xian),但他們照(zhao)舊(jiu)決定和蘋果合作。經(jing)過一系列會商,確定了(le)店內(nei)售賣的(de)型(xing)號和分賬比例(li)后,留給 Moment 的(de)設計(ji)時間只剩 2 周了(le)。Marc Barros 帶(dai)領的(de) 15 人團隊按照(zhao)蘋果的(de)引導(dao)完成了(le)產品南寧包裝(zhuang)的(de)設計(ji)。

蘋果公(gong)司自動聯系到 Marc Barros,請他的(de)團隊為 Moment 設計一款(kuan)產品(pin)南(nan)寧(ning)包裝(zhuang)


開盒,最終的南寧包裝十分(fen)簡潔(jie),沒有花里胡哨的外表

Marc Barros 的團隊(dui)在為 Moment 設計中

最終,產品的(de)南(nan)寧包(bao)裝連續了蘋果一向的(de)南(nan)寧包(bao)裝風格——在極簡的(de)盒子外觀只(zhi)有(you) “Mobile Photography Kit” 幾個字,就像是蘋果手機南(nan)寧包(bao)裝盒上(shang)只(zhi)有(you) “iPhone”一個詞一樣,沒有(you)其他(ta)多余的(de)詮釋(shi)。