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星巴克漲價仍受捧 ,O2O企業能從中學到啥

標簽:巴克,漲價,企業,能從,從中,中學,學到 時間:2024年05月09日 閱讀79

【中國裝備維修】這是由一杯咖(ka)啡帶(dai)來(lai)的思考。

 自(zi)從1999年星巴克進入中(zhong)國(guo)市場后(hou),這只來自(zi)美(mei)國(guo)西雅圖的(de)綠色雙尾美(mei)人(ren)魚,幾乎成(cheng)(cheng)為了(le)(le)時尚、高端、小資的(de)代名詞,而咖(ka)啡這種在(zai)國(guo)外很(hen)通(tong)俗的(de)飲料,在(zai)很(hen)長時間(jian)內(nei)成(cheng)(cheng)為了(le)(le)國(guo)人(ren)身份和(he)品位(wei)的(de)象征。



6月16日星巴克進行了內地(di)門店的(de)周全提價(jia)。部分飲(yin)品上漲(zhang)1-2元,雖然自帶(dai)隨行杯(bei)的(de)減免政策由之前(qian)的(de)減2元變成(cheng)減3元。但這不(bu)能(neng)完全抵消漲(zhang)價(jia)所(suo)帶(dai)來購買成(cheng)本上漲(zhang),畢竟帶(dai)個空杯(bei)子出(chu)門確實(shi)有失“面子”。

星巴(ba)克方(fang)面(mian)稱,本(ben)次漲價是對(dui)各種本(ben)地營運(yun)成本(ben)和(he)市場(chang)動態進行了認(ren)真(zhen)評估和(he)考量后做出的定價策略。其(qi)因(yin)素包括租金(jin)、物流(liu)、門(men)店設施、人力(li)、產品(pin)研(yan)發和(he)顧客體(ti)驗創(chuang)新(xin)等各個方(fang)面(mian)。

星巴克(ke)上一(yi)次漲價照舊在2012年,當時在一(yi)項接近兩(liang)萬人的網絡(luo)調查中表現,盡管52%的人認為星巴克(ke)在華(hua)獲得暴利(li),但是同時仍(reng)有超過46%的人明確透(tou)露(lu)表現“仍(reng)會選擇去星巴克(ke)消耗”。

目前(qian),星(xing)巴(ba)克(ke)在全球擁有30萬名(ming)雇員(yuan)和2萬多家咖啡(fei)店(dian),成為了(le)名(ming)副(fu)其(qi)實的咖啡(fei)帝國。據(ju)(ju)星(xing)巴(ba)克(ke)年(nian)報數據(ju)(ju)表現(xian),以(yi)中國為代表的亞太地(di)區,2015財年(nian)凈(jing)收(shou)(shou)入(ru)為24億(yi)美元,比(bi)2014年(nian)激增(zeng)了(le)112%,并且首次(ci)超過了(le)星(xing)巴(ba)克(ke)在歐洲(zhou)、中東及(ji)非洲(zhou)的凈(jing)收(shou)(shou)入(ru)(12.2億(yi)美元)。另據(ju)(ju)星(xing)巴(ba)克(ke)2016年(nian)第二財季(ji)報告表現(xian),當季(ji)集團(tuan)全球的同店(dian)販賣增(zeng)加6%,總(zong)收(shou)(shou)入(ru)為49.9億(yi)美元,凈(jing)利(li)潤(run)5.751億(yi)美元,同比(bi)增(zeng)加16%。

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