【中國南寧包(bao)裝(zhuang)網訊】一(yi)(yi)說到當前的(de)(de)(de)(de)南寧包(bao)裝(zhuang)、印刷(shua)行業，老板們(men)(men)直(zhi)搖頭。這次第(di)，怎一(yi)(yi)個“苦”字(zi)了得!的(de)(de)(de)(de)確(que)，在原材料、人工、廠租和(he)物流成本一(yi)(yi)斷上漲的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，全行業卻(que)進入生(sheng)死相搏的(de)(de)(de)(de)惡(e)性(xing)競爭。老板們(men)(men)為了保住半輩子奮斗得來的(de)(de)(de)(de)財富(fu)，維(wei)護小我的(de)(de)(de)(de)聲譽和(he)莊嚴(yan)，都在咬緊牙關挺(ting)住，盼望本身(shen)成為最終的(de)(de)(de)(de)贏家。

然(ran)而，在(zai)這最后的關口，部分企(qi)業老(lao)板由于把控不嚴(yan)，導致(zhi)企(qi)業掉進陷阱當中，再也無法見到明天的太陽(yang)。因此，在(zai)行業洗牌進入最后階段的緊要關頭，企(qi)業肯(ken)定要嚴(yan)防以下四大陷阱：

一、闊別行使帳(zhang)期變相融資(zi)的客戶

有一(yi)(yi)位紙箱廠(chang)老板碰到一(yi)(yi)件煩(fan)心(xin)事，一(yi)(yi)家客戶(hu)是個做月餅的，欠老板30萬(wan)(wan)，也(ye)不說不還，每次去要帳(zhang)，頂(ding)多(duo)給(gei)一(yi)(yi)萬(wan)(wan)，逼急了(le)就(jiu)說拿月餅頂(ding)賬(zhang)去吧!

如(ru)許(xu)(xu)的舉動就屬(shu)于變相融(rong)資(zi)，行使紙(zhi)箱廠多(duo)如(ru)牛毛，供給商處于劣勢的條(tiao)件來(lai)實施(shi)。如(ru)許(xu)(xu)既融(rong)了(le)紙(zhi)箱老板的資(zi)還把(ba)他變成了(le)傾銷員!向(xiang)如(ru)許(xu)(xu)的客戶要錢無異(yi)于虎(hu)口奪食!

因(yin)此，紙(zhi)箱(xiang)廠(chang)應盡早改變經營(ying)策略，用付款體(ti)例細(xi)分客(ke)(ke)戶，必須重點培養現(xian)金客(ke)(ke)戶!付款體(ti)例好(hao)的客(ke)(ke)戶才是最好(hao)的客(ke)(ke)戶!目(mu)前(qian)許多(duo)電商客(ke)(ke)戶，訂(ding)購(gou)紙(zhi)箱(xiang)時都是先(xian)款后(hou)貨(huo)，紙(zhi)箱(xiang)廠(chang)不妨多(duo)向這方(fang)面發展。

二、絕不搞共取(qu)消亡(wang)的低價競爭(zheng)

近年(nian)來(lai)，因為出口訂單轉移東南(nan)亞等(deng)地，玩具、電(dian)子、鞋業、服裝、家具、LED、智能(neng)(neng)手機等(deng)行(xing)業出現倒閉潮，導致中(zhong)國南(nan)寧包裝、印刷(shua)行(xing)業產(chan)能(neng)(neng)緊張過剩，許多身負貸款的企業為了維持現金流，不得不寄(ji)托(tuo)低價來(lai)維持生存。

即(ji)便是上游造紙行業(ye)(ye)瘋狂漲價(jia)的情況下，南寧包裝、印刷行業(ye)(ye)內在的惡性競爭也(ye)沒有(you)制止。為了維系(xi)客戶(hu)、保證有(you)生意可做，一(yi)些企(qi)業(ye)(ye)不惜以“虧本”來拉訂單，就(jiu)出現了無一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)敢于提(ti)價(jia)，價(jia)格多低都有(you)人做的可怕(pa)征象。

而企業為了削(xue)減成本，不得不通過(guo)克扣(kou)員工、偷工減料(liao)等(deng)手段(duan)來削(xue)減損失(shi)，效果就出現了虧欠員工、餓死偕行，累死本身，坑死企業的奇(qi)葩征(zheng)象。看來，比“倒(dao)閉潮”更可怕的是“低價競爭”。

三(san)、謹防誤入貸款(kuan)陷阱

如今銀行已經(jing)將南寧包裝(zhuang)、印刷行業等(deng)產(chan)能過剩行業列入貸(dai)款黑名單，分(fen)外(wai)是(shi)中小型民營企業，想要(yao)貸(dai)款難(nan)于登天(tian)。因此，當有些(xie)南寧包裝(zhuang)、印刷企業出現流動資金困(kun)難(nan)時，會想到(dao)小額貸(dai)款公司。

但(dan)當今社會，各形各色的(de)騙局可以(yi)(yi)說是八(ba)門五花(hua)，數不(bu)勝數!一(yi)家紙箱(xiang)廠的(de)老板就(jiu)曾受騙上(shang)當。有一(yi)次由于(yu)急(ji)需(xu)一(yi)筆資金(jin)，情急(ji)之下撥通(tong)了放(fang)在私家車前窗上(shang)“快(kuai)捷辦(ban)理無(wu)抵(di)押免擔保銀(yin)行貸(dai)款，手(shou)續簡單額度(du)高”的(de)廣(guang)告彩頁上(shang)的(de)電(dian)話(hua)。電(dian)話(hua)那(nei)頭這(zhe)位武經(jing)理的(de)口氣可真不(bu)小，不(bu)必要(yao)抵(di)押和擔保就(jiu)可以(yi)(yi)貸(dai)到大額的(de)款項。這(zhe)位經(jing)理還說，即使手(shou)上(shang)已(yi)經(jing)有銀(yin)行貸(dai)款，假(jia)如還想再貸(dai)，只要(yao)由他們來操作，一(yi)樣可以(yi)(yi)成功(gong)。

武經(jing)理還(huan)自滿地說，他(ta)(ta)們和銀行是有“關系(xi)”的(de)(de)(de)，不過想要得(de)到(dao)如許的(de)(de)(de)優惠，就必須(xu)支出(chu)肯定的(de)(de)(de)代價(jia)。馬老板聽信了對方的(de)(de)(de)話，預報付出(chu)了一(yi)萬(wan)元(yuan)傭金。后(hou)來在同伙(huo)的(de)(de)(de)提(ti)示(shi)下，馬老板發現事情有些不妥，再去(qu)聯系(xi)當初的(de)(de)(de)營(ying)業(ye)經(jing)理，電話都(dou)打不通了，最終他(ta)(ta)不但一(yi)分錢(qian)沒有貸到(dao)，還(huan)花了近一(yi)萬(wan)元(yuan)。

四、拒絕(jue)垃(la)圾(ji)訂單

數量大，訂金少，開(kai)始什(shen)么(me)要求都沒(mei)有，后面要求一大堆!一張訂單(dan)就會把本身做(zuo)死(si)。

無合同(tong)束縛的(de)(de)(de)，交期不明確(que)的(de)(de)(de)生意(yi)，品質不清(qing)楚的(de)(de)(de)生意(yi)。你都不清(qing)楚前方的(de)(de)(de)路(lu)該(gai)怎么走，被(bei)客戶(hu)忽悠(you)的(de)(de)(de)亂了本身的(de)(de)(de)陣腳，直到最后補不完的(de)(de)(de)單!

中心(xin)(xin)有(you)許(xu)多中心(xin)(xin)商的(de)訂(ding)單不要接(jie)。由于(yu)中心(xin)(xin)商太多，導致最終消耗者買(mai)價太高，而對品質(zhi)的(de)要求(qiu)相(xiang)稱高。一有(you)題目從最終買(mai)家到(dao)一手供貨(huo)商，中心(xin)(xin)的(de)意(yi)思(si)無法清晰表達，從而錯過最佳操作(zuo)時機!

當然，企業要(yao)在(zai)產能緊張過剩和經濟低(di)迷的(de)年代活下來，單靠不誤入陷阱是遠遠不夠的(de)。認(ren)清(qing)行業發展趨勢，努力苦練內(nei)功，并捉住歷史契機實現轉型無(wu)疑(yi)是緊張的(de)。