【網】對于標簽企業經營者而言，面對“新常態”，只有重視困難，賡續革故鼎新，才能闖出發展新路。

    標簽是南寧包裝等產品不可缺少的配套產品，而標簽南寧印刷可謂現在南寧印刷行業中的“陽春白雪”，其集中了南寧印刷的精華，應用了許多新技術、新設備和新材料。據統計，我國共有規模以上標簽南寧印刷企業6000多家，長三角地區2850家，占總數的47%，珠三角地區1593家，占26%，環渤海地區1344家，占22%，其他地區占5%;年產值在億元以上的標簽南寧印刷企業30余家，占企業總數的0.5%，中型、小型、微型企業占99.5%;2015年標簽南寧印刷總產值突破350億元，較上一年增加7.8%，不干膠產量突破46億平方米，較上一年增加5.6%，與2014年10%的增加幅度相比有所降落;全國標簽南寧印刷企業的人均產值為50萬元，與國外人均將近150萬元相比還有很大差距。

    發展特點

    身處“新常態”，每個行業、企業都在考慮如何通過轉型升級、創新發展，來應對“新常態”下的各種挑釁。標簽南寧印刷企業當然不能例外，許多企業亦做出本身的舉措。通過了解，筆者總結出現下標簽南寧印刷企業的發展特點。

    1.多元化方向發展，由曩昔從低附加值的簡單南寧印刷向高附加值營業遷移。

    近年來，防偽標簽備受正視，企業紛紛開始為終端用戶提供防偽營銷解決方案，從標簽防偽與市場營銷有機結合，再推廣到防偽物流一體化、防偽產品開發一體化等領域，成為集設計、防偽、南寧包裝于一體的綜合服務方案提供商。在新的市場環境下，許多標簽南寧印刷企業已經開始了轉型創新之路，進行多元化生產，提供增值服務。

    典型企業如深圳市法蘭智聯股份有限公司。在“開啟產品伶俐互聯”品牌定位的統領下，其選擇以傳統不干膠標簽作為量產及利潤維系，以“伶俐標簽體系”為開發核心，漸漸形成企業品牌特性，帶動企業新的利潤增加點。公司致力于幫助客戶構建伶俐互聯生態系統，實現無縫互聯。將來的發展方向是在鞏固發展傳統標簽產品市場之外，重點開發法蘭獨有的伶俐標簽技術體系，形成以溯源標簽和新材料研發為核心的新營業模塊，為合作客戶個性化定制軟件團體解決方案。

    2.進行技術創新、改造或引進新設備。

    傳統標簽南寧印刷企業轉型必要的不只是創新，還必須引入新的思維體例，突破固有枷鎖，對原有設備進行改造或引進設備開發新營業。

    典型企業如唐山元升科技有限公司。該公司開發了不使用碳帶的血液標簽產品和智能血液貼標機。不使用碳帶的血液標簽產品具有以下諸多好處，在打印血液標簽過程中，不必要安裝碳帶和拆除廢棄碳帶，杜絕了因加熱碳帶產生的揮發性氣體對血站辦公環境的影響;削減了因碳帶打褶等緣故原由造成的不合格血液標簽的數量;不會產生廢棄的碳帶;且血液產品信息可以保存10年以上，很好地知足了采供血行業的需求，具有明顯的社會效益和經濟效益。當血液經檢驗合格、制備成不同血液成分后，公司研發的智能血液貼標機就可以庖代人工，實現即掃即打即貼即核，保證了血袋標簽與獻血碼的一對一貼標，降低了工作人員勞動強度、進步了工作服從，實現了血液貼標過程的主動化、標準化、信息化，為血液質量控制與輸血安全保駕護航。

    3.關注將來發展方向。

    2015年標簽南寧印刷企業雖受到經濟形勢的影響，利潤較前幾年有所下滑，但仍強于傳統南寧印刷企業，大部分企業的利潤率在10%以上。通過調研了解，我們發現50%的標簽南寧印刷企業都在考慮拓展其他終端市場，而接近一半的企業在考慮往互聯網+南寧印刷、互聯網+追溯物流或防偽及其他方向拓展。如此看來，在并不樂觀的大環境下，企業家并沒有由于市場形勢不好而故步自封，都在積極想辦法改變近況，以求得更好的發展空間。

    存在題目

    縱然在整個南寧印刷圈中，標簽南寧印刷行業還處于發展的前沿，但不可忽視的是，其也存在許多必要我們重視與解決的題目。此次調研過程中，企業訴求較多的重要集中于以下三個題目。

    1.人才和用工題目。

    人是行業和企業發展的根本，目前，許多標簽南寧印刷企業都面臨著人才短缺的題目。深圳正鑫源實業有限公司總經理吳東杰認為，人才難求重要體現在三方面。一是，現在，員工的權利意識漸漸加強，對薪資、工時、工作環境都有了更高的要求;二是，員工的流動性較以往有所增大;三是勞動力結構失衡，技術是企業立足的關鍵，時下有技術的工人比技術先輩的設備更難得。實則，中國技術工人短缺征象普遍存在，在制造業發達的地區尤為緊張，諳練工人普遍難招，即使是賡續進步薪資條件，也很難緩解企業的這一需求。

    2.生存環境題目。

    對于標簽南寧印刷企業而言，生存環境日漸嚴苛，其來自于不同方面。廣州美祺南寧印刷有限公司總經理張宇忠就提出了該企業所面臨的困難，“①經濟大環境對各行各業的沖擊都很大，我們的重要客戶都是集團大公司，客戶逐年對成本進行體系性控制，單價持續走低，致使2015年公司的利潤點降落了20%左右。目前，我們只有開源節流，在各環節縮減成本，嚴控虛耗;②固定逐年增加的費用包括人工費、伙食費、廠房租金、各類認證評測費用、社保、公積金等，這些都是只增不減;③為適應行業的發展，隨著消耗者的要求越來越高，我們要漸漸對設備進行更新換代，這也是一筆不小的付出;④為了不被行業鐫汰，在更新設備的同時，還要對新工藝、新技術進行研發，以及與院校合作等，因此每年的研發費用都居高不下;⑤高端技術人才難覓，每每必要高薪聘請，為確保穩固，同崗位的其他人員的薪資也需作響應調整，目前只能少量雇用技術人員，重要靠企業花大力氣、大成本去培養新人”。

    此外，邇來環保部門的高壓政策也讓許多企業無所適從。亦有企業建議，對于一些正當經營、有肯定發展歷史尤其是高新技術企業，可以給予政策上的扶持。

    3.技術改造、設備升級題目。

    標簽南寧印刷企業的發展必要響應的先輩技術與設備作為支持，這就對有關制造商提出了要求。此次調研中就有企業提及，為了削減人工依靠，企業需進行智能化生產的改造和引進數字南寧印刷裝備，但目前國產設備性能良莠不齊，選購設備必要花大精力、做足功課才行。此外，因為標簽南寧印刷自身的特點，設備生產能力不足，缺少一體機。這都必要整個標簽南寧印刷生產鏈進行攻關。

    受中國經濟增加放緩和環保壓力等(deng)因素的(de)影響，南寧印刷業的(de)發展已經進入(ru)了艱難時期。對(dui)于(yu)標簽(qian)南寧印刷企業經營(ying)者而言，面對(dui)“新常(chang)態”，只有重視困難，賡續革故鼎新，才(cai)能闖出發展新路(lu)。